Administração Estratégica
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Sobre o EAD de Administração Estratégica da UNIASSELVI:
A Pós-Graduação em Administração Estratégica é ideal para planejar, executar e medir os resultados de negócios. Na prática, o estudante aprende a ler cenários, priorizar iniciativas e apresentar indicadores que sustentam decisões.
O curso é indicado para profissionais graduados que buscam ascensão, migração para planejamento/FP&A/PMO ou fortalecer a atuação em liderança e projetos. O objetivo é evoluir de executor para referência técnica e de gestão, caminho direto para coordenação, gerência e posições de planejamento estratégico.
Matricule-se agora e tenha acesso ao Leo App, o aplicativo de estudos da UNIASSELVI, além de trilhas práticas e apoio contínuo dos professores mediadores. Assim, você aprende de forma flexível e com suporte em todas as etapas.
Matriz Curricular
- 1- Tópicos Especiais em Gestão Financeira
- 2- Responsabilidade Social
- 3- Administração Financeira
- 4- Contabilidade
- 5- Logística e Distribuição
- 6- Análise e Pesquisa de Mercado
- 7- Estratégias Inovadoras de Marketing
- 8- Elaboração de Projetos Empresariais
- 9- Administração Estratégica
- 1- Metodologia do Ensino Superior
- 2- Trabalho de Conclusão de Curso - Artigo Científico
- 3- Metodologia do Trabalho Científico
Mercado de Trabalho
Profissionais graduados na área de Administração e afins, que tenham interesse em aprofundar seus conhecimentos em finanças, contabilidade, logística e projetos empresariais.
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Por que escolher a UNIASSELVI?
Este curso é ofertado em conformidade com a Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018, que estabelece as normas para cursos de pós-graduação lato sensu no Brasil.
De acordo com essa regulamentação, o certificado de pós-graduação é destinado a alunos que já concluíram a graduação. Caso ainda não tenha colado grau, é possível cursar o programa, com emissão de certificado de aperfeiçoamento ao final.
Flexibilidade total para estudar onde e quando quiser, com trilhas de aprendizagem interativas e apoio de tutor exclusivo.
Equilíbrio entre autonomia e encontros com tutor para aprofundar conteúdos de forma progressiva.
Suporte próximo de tutores experientes para orientar sua jornada acadêmica e profissional.
Aprendizado conectado ao mercado, com materiais que ampliam sua atuação profissional.
Cada disciplina concluída gera um certificado parcial, permitindo aplicação imediata no mercado.
Interação e networking com avaliações digitais e fóruns para troca de experiências.
Confira notas, acesse as trilhas de aprendizagem e estude com materiais didáticos digitais no Leo App.
Perguntas Frequentes
Porque esse é o caminho para transformar objetivo em resultado: diagnosticar o negócio, definir metas (OKRs/KPIs), priorizar portfólio e conduzir ritos de execução. Assim, você se torna habilitado para atuar em planejamento, FP&A, PMO ou liderar frentes com previsibilidade.
Você vai desenvolver competências práticas como análise de mercado e concorrência, orçamento e viabilidade (ROI/margem), gestão de projetos e portfólio, comunicação executiva e liderança. Na prática, você finaliza o curso sabendo como montar painéis, rodar cadências e apresentar recomendações acionáveis.
Sim. O mercado segue aquecido para quem entrega método e previsibilidade em planejamento, PMO e FP&A. Empresas buscam eficiência com dados, priorização clara e governança de execução — exatamente o foco da pós.
Recentemente, o Guia Salarial Robert Half apontou FP&A, Controladoria e Planejamento entre as áreas em alta, reforçando a demanda por perfis estratégicos. Esse movimento aparece com mais força nas áreas de Finanças, Tech, Saúde, Indústria e Varejo.
É o processo de diagnosticar o ambiente, escolher caminhos competitivos, planejar metas e executar com indicadores e aprendizado contínuo. Em outras palavras: direção clara, cadência de entrega e ajustes baseados em dados.
Ele transforma metas em planos de ação e orçamento, define indicadores de desempenho, acompanha projetos, resolve desafios entre equipes e prepara relatórios para tomada de decisão. O objetivo é garantir que o esforço gere resultados em receita, margem e satisfação dos clientes.
Diagnosticar; Planejar; Executar; Aprender são os quatro pilares da Gestão estratégica. Isso porque: primeiro, você entende o contexto e a capacidade; depois escolhe prioridades e investimentos; coloca os projetos para rodar com ritos e indicadores; e por fim, mede e ajusta a rota.
É decidir o que fazer (e o que não fazer), por quê, quando e com quais recursos — sempre atrelado a metas mensuráveis. Estratégia boa elimina dispersão, concentra energia no essencial e sustenta vantagem competitiva.
Profissionais graduados na área de Administração e afins, que tenham interesse em aprofundar seus conhecimentos em finanças, contabilidade, logística e projetos empresariais.
Inscreva-se agora e dê o primeiro passo em direção aos seus sonhos.
Curso em conformidade com a Resolução n° 1 de 06/04/2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização.
